MONOGRAFIAS > 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007


UNITAU-MBA Gerência de Produção e Tecnologia
Campus Taubaté Recomendado pela Intermanagerswww.intermanagers.com.br

PÚBLICO-ALVO
Empresários, executivos e profissionais de nível superior que pretendam se especializar e/ou atualizar em Gerência de Produção e Tecnologia, conforme os objetivos expostos. Também se aplica a profissionais de diversas áreas, não-especialistas, que terão a oportunidade de participar, questionar e compreender os pontos críticos da gestão de produção e da tecnologia.

CARGA HORÁRIA
Total: 700 (setecentas) horas/aula.

DISCIPLINAS E OBJETIVOS

1. Organização Industrial:

  • Estudar os princípios da teoria geral da administração: evolução e formas de organização, principais escolas e enfoques;
  • Estudar os diversos tipos de estruturas organizacionais: critérios de escolha e utilização;
  • Estudar os aspectos de motivação, liderança e resolução de conflitos nas equipes.

2. Gestão de Logística Industrial:

  • Desenvolver a estrutura básica de um modelo de análise de logística integrada, com ênfase na administração do fluxo de bens e serviços em organizações industriais, cujo perfeito ajustamento garanta redução de perdas no processo produtivo e eleve o nível de qualidade dos serviços prestados aos clientes.

3. Planejamento Estratégico da Produção:

  • Aprofundar os conhecimentos teóricos e práticos relativos à estratégia dos problemas de produção, identificando as dificuldades na implementação do plano estratégico da organização.

4. Gestão da Qualidade Industrial:

  • Desenvolver uma visão sistemática e processual das estratégias de Gestão da Qualidade Total e da sua aplicação na Qualidade Industrial, visando à melhoria contínua da produtividade em cada nível de operação e em cada área funcional da organização.

5. Gestão da Inovação Tecnológica:

  • Desenvolver e discutir os aspectos e determinações tecnológicas que fizeram do aumento da competitividade a variável mais importante da economia neste final de século.

6. Técnicas de Previsão Tecnológica:

  • Estudar as principais técnicas de Previsão Tecnológica, suas classes e aplicações;
  • Exercitar a aplicação prática de algumas técnicas selecionadas de previsão tecnológica.

7. Gerência de Projetos:

  • Estudar o papel dos projetos na organização, as estruturas organizacionais e suas influências sobre a produção e a tecnologia;
  • Identificar os perfis dos gerentes de produção e de projeto, suas características, funções e atributos;
  • Compreender o processo de formação de equipes. Estudar os aspectos de motivação, liderança e resolução de conflitos nas equipes;
  • Estudar o ciclo de vida dos projetos, suas fases e etapas, com ênfase no planejamento, execução e controle.

8. Gerência da Propriedade Industrial e Tecnologia:

  • Estudar os aspectos importantes relacionados ao gerenciamento da propriedade industrial e da transferência de tecnologia entre diferentes organizações.

9. Sistemas de Manufatura, Automação e Simulação:

  • Identificar as principais alternativas de sistemas de manufatura e as metodologias e técnicas a eles associadas;
  • Caracterizar as etapas fundamentais de um processo de manufatura, do projeto do produto até o controle de sua produção;
  • Assimilar os principais conceitos, processos e tecnologias de sistemas informáticos ligados à produção;
  • Compreender os pontos essenciais e identificar as principais metodologias de simulação de sistemas de manufatura.

10 Métodos Quantitativos Aplicados na Produção e Tecnologia:

  • Estudar os critérios de decisão estatística, bem como os outros tipos de análise quantitativa que permitem a tomada de decisão.

11 Tecnologia da Informação:

  • Análise do relacionamento dos sistemas de informações, com ênfase nos aspectos humanos e na utilização dos recursos de informática, para atender à missão da empresa e das atividades industriais.

12 Comportamento Gerencial:

  • Estudar a importância do comportamento organizacional na criação e sustentação de uma margem competitiva;
  • Estudar as formas pelas quais as organizações podem utilizar-se do comportamento organizacional para ganhar e sustentar a vantagem competitiva.

13 Metodologia do Ensino Superior I:

  • Reconhecer a importância que a abordagem científica tem para o desenvolvimento do conhecimento;
  • Aplicar as normas para preparação e apresentação de trabalhos científicos;
  • Planejar apresentações orais e/ou escritas em público.

14 Metodologia do Ensino Superior II:

  • Reconhecer a utilidade dos conceitos pedagógicos na sua prática profissional;
  • Caracterizar os componentes essenciais de um plano de ensino, transpondo-os para situações de sua área de atuação;
  • Identificar os fatores que favorecem e os que bloqueiam as atividades de um grupo;
  • Planejar apresentações orais e/ou escritas relativas a sua área de atuação.

15 Monografia de Conclusão de Curso:

  • Trabalho a ser elaborado pelo pós-graduando com tema referente aos objetivos do curso. A monografia será avaliada por uma banca examinadora composta conforme normas da Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-graduação.

16. Seminários:

  • Palestras programadas com temas da atualidade que complementam a formação executiva do pós-graduando.

17 Estudos Dirigidos e Atividades Extra-classe:

  • Atividades desenvolvidas pelo pós-graduando como complementação às disciplinas, aos seminários e à elaboração da Monografia de Conclusão de Curso.